第一节 遇上“海归派”(1/1)

田东最近有点烦。

田东今年27岁，身高一米八，身材伟岸，肤色古铜，五官轮廓分明而深邃，犹如希腊的雕塑。田东在学校成绩很优秀，也经常参加各种社团活动，组织能力和表达能力都很强，所以老师、同学们都一致看好。大学毕业以后他才发现：就业的竞争压力是如此之大，大家为了一个职位都挤破了头，原来“毕业就是失业”的传说是真的。有些同学靠父母的关系很快就安排好工作了。而来自农村家庭的他，一无背景人脉、二没工作经验，找份工作真是难如登天。

反复辗转，他终于进入了一家民营企业。这家公司的规模并不大，连办公室在内总共才50多个人。田东刚开始上班的职位是制造工程师，由于他人比较聪明，也很刻苦耐劳，深得老板的喜欢。两年后，田东提升为制造部主管。

著名的俞老师说：“困难就像一条狗，你迎着它走过去，狗就会怕你；如果你转头就跑，狗就会追上你，说不定还会咬你。”田东觉得俞老师打的这个比方太形象了，于是对他哥们“大排”说了这个经典语句，不料“大排”却说：“即使困难是条狗，我觉得你无论是迎上去还是转头就跑，狗都会追着你跑。”田东不太明白，问他为什么。“大排”用怜悯而沉重的眼光看着田东说：“因为你帅得像个包子。”

今年是田东在制造部主管这个位置上第三个年头了，总的来说各项业务开展得还是比较顺利的。想想自己难得遇到一个看得起自己的老板，虽然工资不高但是工作也顺心，田东暗暗下决心要好好努力工作来回报老板的信任。本着对老板负责的态度，他把公司制造部搞得有声有色。在他的管理下，货物总是能够及时交付给客户，做出来的产品质量也非常好，许多客户经常在老板面前表扬他。

但是，生活并不总是按人的意愿发展下去的，有时可能会转弯。

老板的小舅子曹振明从英国回来两个多月了，一时半会儿在国内还没找到合适的工作，于是老板决定在2016年元旦之后就进入这家公司挂职营运副总，直接管理着田东所在的部门，当然也包括田东自己。

对于这个变化，田东心里多少有一点失落：自己把本部门管理得好好的，现在在自己的头上再安了个“婆家”，管理起来就没那么顺手了。田东在安慰自己：“反正公司是老板的，自己只是个打工的，努力做好自己的事情就行了，好好工作吧”。

田东想好好地工作,但是曹振明恰恰没办法让他好好地工作。

曹振明今年才25岁，的，戴着一付金边近视眼镜，头上每天都打满了发胶，头发闪亮地左右中分，名牌西服穿在身上显得非常绅士。他高中毕业以后在姐夫的赞助下去了英国读大学，毕业之后本来想留在英国继续发展，可是在那边一直找不到合适的工作。一晃两年过去了，没有正常的收入，每天的支出非常厉害，没有办法只好回到国内投靠他的姐夫。现在当上了营运副总，他想把在英国学习到的所谓“管理经验”应用到这家公司里面。实话实说，他并没有真正地接触到企业的管理工作，只是在实习的时候在英国某著名公司呆了一段时间，主要是给别人打打下手；之后断断续续的工作可以说与管理没有半点关系。

2016年1月4日上任第一天，曹振明就把全体工人召集在一起，学着英国人很有“绅士风度”地发表“重要演讲”：我们要尊重人权；我们要在公司进行民主建设；我们发挥大家的积极主动性……

曹振明一出口就是“散装”的英语，加上很多“专业”的词汇。坐在下面的工人听了半天也摸不着头脑，不知道他的演讲想表达什么。工人们想：“老板总归是老板，他说他的，我们听我们的。左耳进来右耳出去就是了。”演讲结束后，全体工人报以热烈的掌声，“圆满”结束了这一次的见面大会。

曹振明要求田东把现有的生产管理制度全部作废，并推出以自己的主张为主的新制度，美其名曰“要进行大胆改革、富有创新精神”。田东听了以后非常担忧，他觉得自己建立的这些制度实践下来是行之有效的：不但节约了公司的成本，而且在产品质量保证和交货期方面已经取得了比较好的效果；员工经过了这两年的磨合，逐渐也习惯了这一套制度。怎么能说作废了说作废了？他决定找老板沟通。

老板是一个精明的生意人，但是这一次显然没有摸清楚情况，在他老婆劝说下，他认为应该放手让“海归派”年轻人大胆地试一试。田东听说过，海外留学归国人员简称为“海龟”；现在就业竞争激烈、工作不是那么好找，许多海外留学人员一归国就待业，于是现在又出了个新词叫“海带”；有的“海归派”无处发挥做了盗版贩子，就叫“海盗”；据说还有一位因为怀才不遇，把头发都愁白了，大家居然叫他“海公公”。咳，此圈太乱了。

田东对此非常失望，心想“吃别人的饭，听别人的话吧。”尽管田东很想运用自己的能力帮公司继续经营好，但是制造部却在曹振明的瞎指挥下慢慢走向崩溃。