第二百五十五章 产品定位(2/2)
实不是产品质量的问题,而是记忆中的味道并不单纯是口感,还夹杂着许多情怀!“产品定位?”郑永礼疑惑的看着李树。
“对,产品定位!”李树坚定的说到,“比如那两大可乐品牌,都有着自己清晰的定位!”
“激情、动感、永远相随!”
“青春、时尚、时代同步!”
“有了这些,就可以围绕着做宣传,甚至还能根据定位来开发新产品!”
“郑叔,特别爽的定位是什么呢?”
李树静静的看着郑永礼,等待着他的回答。
后世人们讨论过诸多国产可乐为什么竞争不过那两大可乐品牌,毕竟曾经他们的销量跟那两大可乐相比,差距的并不大啊!
就拿非常可乐来说,最高峰占据了市场接近百分之三十的份额!
可是,到了最后,除了网上,实体店几乎找不到这款产品了。
除了什么国外“品牌绞杀战略”之外,李树最赞同的就是定位不清晰!
好像国内的可乐一开始就底气不足似的,大打“民族品牌”,“口感接近”,“很难区分”等广告!
但市场上真正要的却不是这个!
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