第300章 政企分家(1/2)

我们在大力推进乡村振兴的时候，仍然没有忘记脱贫攻坚的巩固提升。/p

马连忠没有产业支持，前久在电站守工地，多少有一些收入，电站建设结束后，这点收入来源就断了。他家的脱贫，我是最不放心的。虽然有低保、公益岗位等政策保底，但他有慢性病，他弟弟智力残疾，他母亲年纪大了，一旦有大一点的病痛，就很容易返贫。/p

我跟老丁商量马连忠的事。老丁说：“马连忠这种情况，走产业扶贫的路子很难。得像王宗保那样，给他找个稳定的工作，这样才能彻底解决问题。”/p

我想了想，说：“咱们旅游公司不是要修建停车场吗，就让马连忠来守停车场，定额收费，这个工作他应当能胜任。”/p

老丁也觉得合适。我给刘美打电话，说马连忠就业的事。刘美说：“不是说过，旅游公司不再解决脱贫户就业的问题了吗？我们需要招聘高素质人才。”/p

我说：“马连忠情况特殊，得解决。类似马连忠的贫困户，可能还有两个，我们正在摸排，争取这回一次性解决。”/p

刘美说：“解决解决，脱贫是头等大事，肯定要支持。”/p

我笑着说：“看看，评上市先进了，思想觉悟就是不一样了。”/p

三组贫困户王泽福有哮喘病，媳妇有智力障碍，父亲母亲年都70多岁了。今年，我们协助他家饲养了山羊、母猪。但总体上来看，他家还比较困难，容易返贫。/p

老丁说，像王泽福这种情况，可以安排在景区大门口检票。/p

经过摸排，我们认为，其他脱贫户，产业扶贫基本都比较牢固，只有马连忠和王泽福需要特殊照顾，我给刘美说了我们的想法，刘美表示支持。/p

大家推举刘美为旅游公司法人代表、懂事长、总经理，具体负责公司经营事务，这是对刘美近两年来工作的肯定，以及对她人品的肯定。/p

注册资金1个亿的公司，算是大公司了。公司要发展得更好，就必须理清与村委的关系。公司得按公司法来管理，才能走得更远。茅草坪村的党员干部们说，把这么大的公司交给刘美来管理，我们放心。/p

如何提升管理者的凝聚力，激励管理者的创造力，这是公司下一步要解决的问题。当前，公司得慢慢跟茅草坪村委脱钩，走自我发展，自主经营的道路。/p

刘美很快把我找去，说旅游开发公司如何跟茅草坪村委脱钩的事。/p

刘美说：“作为现代企业，政企不分，企事不分，是走不长远的。但是，大荒山脱贫攻坚和旅游开发，是你们村组干部，带着群众干出来的。说实话，你、老丁、黄朝华、张玉凤、卢明秀、秦有刚，以及其他村组干部，为此付出了许多心血。现在，大荒山旅游马上就要到收获的时候，这些人却靠边退出，非常打击干部的积极性。而且，今后，旅游设施的完善，4a、5a景区的创建，都需要村组干部们支持。当前，旅游公司也需要招收一些人来做事。”/p

我说：“你说的这些我都明白，但现在，我们不可能让所有的村组干部都来公司任职，在公司按月领工资呀？再说，村组干部在公司兼职，那今后，他到底是干公司的工作，还是干村委的工作？还有，村组干部5年一届，如果下届不在村委任职了，公司要把他们除名吗？新进村委的干部，是不是也要安排进公司来任职领工资？”/p

刘美说：“我也觉得这事复杂，希望找到一个更加合理的解决办法。所以才请你过来商量。”/p

我想，这事既得理顺关系，又要有利于工作的推进。我说：“村组干部在公司兼任职务，就有可能为了公司的利益，损害村委和群众和利益。所以村组干部不能在公司兼任职务这条要坚持。”/p

刘美说：“这一点我认同。”/p

我说：“还有，村组干部从事住宿和餐饮经营的，也就是开民宿的，个人利益和公司利益有冲突，他们一门心思把客人拉到他家里去了，公司的马家大院、王家大院，黄家大院怎么经营？”/p

刘美说：“村组干部从事住宿和餐饮经营的，不能在公司兼任职务。这一点我也认同。”/p

我打电话把老丁请过来，征求了他的意见。因为老丁和我是市里的人，很快将回到市里去，我们和大荒山旅游，没有个人利益冲突。/p

老丁也赞同这两个观点。/p

刘美说：“那我们就点到人头。”/p

我点了点头。/p

刘美说：“支部书记黄朝华，如果要到公司任职，那么得辞去支部书记职务，处理掉他家的民宿。来公司，可以安排副总经理职位。”/p

老丁说：“对，就这样落实到每个人。”/p

刘美说：“村主任张玉凤，如果要到公司任职，那么得辞去村主任职务。来公司，可以安排副总经理，或者相当于副总经理的职位。”/p

我点了点头。/p

刘卢明秀，如果要到公司任职，那么得辞职务。来公司，可以安部门负责人，或者相当于部门负责人的职位。”/p

我和老丁表示赞同。/p

刘美说：“村团支部书记秦有刚，民兵连长马连江要到公司任职，得辞去相应的职务。来公司，可以安部门负责人，或者相当于部门负责人的职位。”/p

我问刘美：“那组长们怎么解决？”/p

刘美说：“对于组长，可能还要加一条，就是年龄不超过45岁，家里不得